大數據分析概述

大數據分析提供了幾乎無窮無盡的業務和信息洞察力來源,可以改善運營並為公司提供新的機會,以在幾乎每個行業提供未實現的收入。從客戶個性化等用例到風險緩解、欺詐檢測、內部運營分析,以及幾乎每天都會出現的所有其他新用例,隱藏在公司數據中的價值讓公司希望創建尖端的分析操作。 大數據中的挑戰 在原始數據中發現價值給 IT 團隊帶來了許多挑戰。每個公司都有不同的需求和不同的數據資產。業務計劃在不斷加速的市場中變化很快,跟上新指令可能需要敏捷性和可擴展性。最重要的是,成功的大數據分析操作需要大量的計算資源、技術基礎設施和高技能人才。 所有這些挑戰都可能導致許多運營在交付價值之前失敗。過去,由於缺乏計算能力和無法獲得自動化,真正的生產規模分析操作超出了大多數公司的能力:大數據太昂貴,太麻煩,而且沒有明確的投資回報率。隨著雲計算和計算資源管理新技術的興起,大數據工具比以往任何時候都更容易訪問。 也許你也有興趣:使用大數據分析什麼是大數據分析?

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英文想提升,從大膽的說和聽各過口音不可少

怎樣快速提升英文? 英文是我們從小就接觸的科目,學校和家長都十分重視學生的英文學習情況,那你知道怎樣高效學習英文嗎? 一、英文多“說”,或許你有機會碰上外國友人,你應大膽地上去跟他打招呼,和他談天氣、談風景、談文化、談學習……但是別問及他的年紀,婚史等私人問題。盡量用一些你學過的詞匯或句子去和他談天說地。 二、英文多“聽”,尋找一切可以聽英文的機會。別人用英文交談時,你應該大膽地去參與,多聽聽各種各樣人的发音,男女老少、節奏快的或慢的你都應該接觸到。也可以選擇你不了解內容的文章或新聞去聽。 三、英文多“寫”,不一定只有寫作文才提高寫作能力,可以寫下你一天中发生的一些重要的事情或當天學了某一個詞組。你可以創設一個語境,像中文中的造句一樣,恰如其分地用上這個詞,這樣既可幫你記住這個詞的用法,又能提升你的英文語感。 別想抄近路,想提高英文力需要穩扎穩打 除了看劇提升英文聽力,也試著大聲朗讀吧 !

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從故事中學英文,幫孩子開啟英文的大門

直接說道理,孩子往往無法理解甚至是聽不進去,就像我們常說英文很重要,但卻無法說服孩子學英文,其中幼兒英文也推廣用英文故事讓孩子先動起對英文的好奇心,再步步學習。 書名 : Tikki Tikki Tembo 唉,Tikki Tikki Tembo-No Sa Rembo-Chari Bari Ruchi-Pip Peri Pembo可能是他母親的第一個也是最愛的兒子,但拯救他的單音節哥哥老張才是好的。困在破舊的井底,當拿著梯子的老人來救他時,Tikki的大長名字幾乎把他淹沒了。在這個永恒的民間故事中,每個人都學到了實用的一課。那些不記得自己的自行車、鞋子、書包或外套在哪里的孩子們會在未來的日子里念叨 “Tikki Tikki Tembo-No Sa Rembo-Chari Bari Ruchi-Pip Peri Pembo” 。 非常適合。喜歡了解其他文化的孩子。 書名 : The Three Little Fish and the Big Bad Shark 在這本《三只小豬》中,吉姆用海藻建了一座房子,蒂姆做了一座沙屋,而金建了一座木船屋,拯救了他們所有人。簡單、有模式的語言使這本書對早期讀者來說非常容易理解。 非常適合。討論大灰狼和鯊魚有什麽不同(和相似)。 書名 : Mama Panya’s Pancakes: A Village Tale from Kenya 阿迪卡喜歡他媽媽做的煎餅! 在一次市場旅行中,他非常興奮,邀請他遇到的所有人到他家吃煎餅。潘雅媽媽必須想辦法讓他們都吃飽。這本不可思議的書–奧本海姆玩具組合金獎獲得者–以兒童友好的肯尼亞事實、地圖、斯瓦希里語問候語和諺語以及制作自己的煎餅的食譜來吸引人。 完美的選擇。教導分享的重要性–即使是在沒有多少東西可分的情況下。也適合喜歡了解其他文化的孩子。 其他閱讀: 幼兒英文怎麼讀? 從故事清單來學習英文單字 該讀什麼英文故事書給孩子,請參考清單! 給孩子的英文故事書,從好奇心學習 給孩子看的英文故事書,從閱讀中找樂趣

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改善英文聽力和發音,不浪費通勤時間

如何提高你的英語聽力? 根據以上列舉的英文聽力練習問題,出現了一些提高英語聽力技能的解決方案,如下所示。只要坐下來,放松一下,因為你絕對不需要把課本放在身邊。 改善你的英文發音 是的,你必須做的第一件事就是改善你的发音。正確感知聲音的方法將導致聽覺上的良好效果。 這就對了。比方說,如果你把 “環境 “這個詞发得很準確,我們的意思是,用適當的語音、重音和語調,你就能在聽覺上立即認出這個詞。這一規則也適用於句子層面。 我知道你已經厭倦了枯燥的发音課,當老師只是要求你像鸚鵡一樣聽、看和模仿每個音,如/e/, /æ/, /t/, /u:/。 你肯定無聊透了,我知道。你可以完全改變你的學習方式。 從練英文聽力,增加學習方式 由於互聯網的存在,我們很幸運地生活在信息技術的時代。讓我們充分地利用這一发展。 學習发音可以通過觀看Youtube電影、新聞、廣播或互聯網上成千上萬的視頻來間接進行。 在觀看時,只需注意說話者移動嘴巴和嘴唇的方式,做筆記,並反覆重覆;持續這樣做幾個月,你會對自己的進步感到驚訝。 英文需處處聽,時時聽 當然,要提高聽力,你必須聽;不自覺地聽,而且無時無刻地聽。就在你做一些鍛煉或家務時,洗澡時,園藝時或在公交車上移動時聽。 其他 : 讓耳朵更敏銳,你需要英文聽力訓練 ! 英文聽力不需試圖理解每一個字 什麼原因妨礙英語聽力進步? 英文聽力練習,不同國家口音都要試

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從面試對談,發現對方的能力、契合度

如何進行英文工作面試。對話樣本可參考英文面試問題集 英文面試過程中,判斷能力 特別是在早期的面試中,我通常希望同時向候選人 “推銷 “為我們公司工作的想法,同時試圖判斷他或她是否有能力和熱情來完成工作並適應我們公司。 隨著面試的進行,特別是對於較高層次的關鍵職位,我一般會更加強調試圖評估候選人的能力。由於很難得到前任雇主的坦誠推薦,判斷候選人潛力的大部分責任必須在面試過程中產生。 此外,我更願意在工作面試中測試一個員工,努力挖掘並找出他或她的能力,而不是在以後的工作中发現我們處於一個令人失望的雇主/雇員關系。 Bob Adams (hiring manager): Susan Smith, I assume? I’m Bob Adams, pleased to meet you. Susan Smith (job candidate): Good to meet you, too! 初次的面試印象很重要 第一印象不僅對求職者的候選資格很重要,對雇主也很重要。熱情的問候、良好的眼神交流和堅定的握手是一個很好的開始–當然,也不要讓求職者一直等下去。 Bob Adams: Thanks so much for coming in to see us today! I was very impressed with your resume. Oh, and I noticed that your last job was just a few blocks from here? You must like this area? Susan Smith: Why, thank you, and thank you…

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英文面試準備

英文面試怎麼準備? 問答主題從開放式開始

英文面試準備怎麼辦? 你提出的采訪問題必須與你所研究的主題和你想要回答的研究問題相關。在你寫采訪問題時,要考慮每個問題如何有助於回答你的研究問題和你對你的主題的理解。如果你心目中的某個問題不是特別相關,可以考慮其他問題。 英文面試的例子 Example1: As a social worker, how many of the parents you deal with are addicted to drugs? 這個問題,除了聽起來相當不敏感之外,並沒有真正解決當前的主題。換個說法,它可能會得到不同主題的好信息,但可能不適用於這個主題。 Example 2: As a social worker, what clues immediately tell you that it may be necessary to remove a child from a home? 英文面試問題可以是開放的 有效的訪談問題旨在為面試者提供一個廣闊的空間,讓他或她可以給出各種答案。這意味著你應該避免寫 “是或不是 “的問題,也不應該給面試者一套他們可以回答的答案。相反,最好是寫一些以詢問代詞開頭的問題。誰、什麽、哪里、什麽時候、為什麽、如何。這類問題使回答者有可能以各種方式回答。這也鼓勵他們解釋或證明他們的答案,這樣就能從面試者那里得到更多的答案,作為研究者的你也能得到更多的數據。雖然有幾個 “是或不是 “或簡短回答的問題是可以的,但你的大部分采訪問題應該是開放式的。 Example 1: Do you post a lot of selfies on your Facebook page? Example 2: On what occasions do you find yourself taking selfies? When do you decide to post…

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想買新熱水器要怎麼選?

熱水器常見熱水器介紹:了解熱水器種類有哪些?市面上最常見的有四種:瓦斯熱水器、電熱水器、太陽能熱水器、熱泵熱水器。其中電熱水器沒有一氧化碳中毒的風險,可以安裝在室內,也不會向太陽能熱水器一樣受到天氣影響。 推薦哪款熱水器呢? 這時許多消費者也想了解有沒有熱水器熱水器推薦 。大多數的消費者往往會忽略挑選時應該重視的細節。一般而言,選購熱水器的時候,業者通常會建議從家中人口數vs公升數去思考,但其實除了公升數外還有很多隱藏的訊息要注意! 瓦斯熱水器優點:節能省電、不佔空間|缺點:留意透風問題,避免一氧化碳中度風險,若沒有適當安裝會造成危險 電熱水器優點:儲熱型沒有一氧化碳中毒的風險,適合安裝在室|即熱型加熱速度快 其實熱水器挑選還是要看個人環境與使用習慣去做選擇,我們推薦全家靜電熱水器

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用安全方式保護視力? 戴塑型鏡片只是一種方式

兒童的最佳護眼|眼保健操、塑型鏡片 當涉及到他們的孩子時,父母總是希望給他們最好的。無論這是否意味著在生活中獲得成功,還是整體健康和幸福,我們都希望我們的孩子快樂、健康,而且,完美! 不可否認的是,今天有許多孩子患有視力不良以及視力疲勞的問題。但是你能做些什麽來幫助你的孩子–塑型鏡片或隱形眼鏡真的是糾正孩子視力的唯一可行的解決方案嗎?雖然隱形眼鏡和眼鏡當然是確保孩子能夠正常視力的安全方式,但這些產品都沒有真正解決視力問題的根源。 你知道嗎,35%的13-16歲兒童需要處方眼鏡或鏡片?不幸的是,隱形眼鏡和眼鏡不能防止你(或你孩子)的眼睛隨著時間的推移而變弱,這只會導致需要更強的矯正鏡片。但是,還有另一種選擇! 眼保健操是幫助孩子自然地建立和保持強大視力的好方法,不需要使用隱形眼鏡或眼鏡。 為什麽要做眼保健操? 兒童最佳眼保健操 家長經常鼓勵孩子做其他肌肉的強化訓練,尤其是在孩子進行體育運動時。然而,他們往往忽略了提醒他們的孩子要照顧好他們的眼睛! 眼部運動是一種安全的方式,可以做到這一點。它們還旨在隨著時間的推移加強眼睛,改善視力,而不是僅僅在受損的眼睛前放置一個鏡片。鏡片,無論是眼鏡還是隱形眼鏡,都無助於改善孩子的視力。你根本不可能用鏡片來糾正問題的根源。 進行眼保健操也很簡單和快速。即使是年幼的孩子也可以學會使用基本的眼保健操來改善他們的視力。眼保健操是所有年齡段兒童的理想選擇,因為盡早教孩子們加強視力,將使他們在長大後受益–他們能避免戴矯正眼鏡和隱形眼鏡的時間越長越好

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人資的6個關鍵功能

人資工作是什麼?人資在組織中具有許多重要職能。這些包括招聘,績效管理,學習和發展等等。在本文中,我們將說明HRM的6個關鍵功能。 但首先是一個定義。如果我們想了解人資的功能,則需要了解什麼是人資管理(HRM)。根據Storey(1995)的說法,人資管理是一種獨特的就業管理方法,它通過使用文化,結構和人員技術的整合,通過戰略性部署高度敬業和有能力的員工隊伍來尋求競爭優勢。 1.人資規劃 人資的第一個職能就是了解組織的未來需求。該組織需要什麼樣的人,有多少?知道這一點將影響招聘,選拔,績效管理,學習和發展以及所有其他人資職能。人資計劃類似於勞動力計劃。兩者都關注組織的當前位置以及將來要取得成功所需要的條件。 2.招聘與選拔 第二項人資職能包括吸引人為該組織工作並選擇最佳人選。 吸引人們通常始於員工品牌。成為有吸引力的雇主有很多優勢-與此相反。後者的一個很好的例子是煙草業,由於其受污染的聲譽而努力吸引人才。 擁有強大的雇主品牌和正確的採購策略,您已經完成了一半。候選人一旦申請,甄選過程便成為了人資的工具,可以挑選出最有資格和潛力最大的候選人。招聘技術的發展非常迅速,因此,招聘渠道的每個部分都有不同類型的招聘工具。 3.績效管理 績效管理對於確保工人保持生產力和敬業度至關重要。良好的績效管理涉及良好的領導能力,明確的目標設定和公開的反饋。 績效管理工具包括年度績效審查,其中經理對其僱員進行審查。它還包括360度反饋工具,同事,經理,下屬甚至客戶有時會在其中查看員工的績效。這些工具在提供反饋方面可能非常有幫助。 績效管理也是一種工具,可以縮小您今天擁有的勞動力與您想要擁有的未來勞動力之間的差距。學習和發展(L&D)是培養未來員工隊伍的最佳方法之一。 4.學習與發展 使員工發展未來所需的技能是人力資源的一項重要職責。這也與我們列出的第一個人力資源職能有關,其中人力資源彌合了當今勞動力與不久將來所需勞動力之間的鴻溝。 傳統上,組織有固定的預算用於學習和發展。然後,該預算在其員工之間分配。在某些國家/地區,此費用是強制性的。例如,在英國,年薪超過300萬英鎊的公司按0.5%的強制性稅率指定其僱員的專業教育水平。 在其他國家,例如比利時和荷蘭,L&D屬於雇主的責任,必須照顧其僱員。在第三類國家中,例如美國,這幾乎是不受管制的領土。 儘管監管方面存在差異,但幾乎所有雇主都了解投資於員工技能的價值。人力資源部門的責任是將這些工作引向正確的方向。 5.職業生涯規劃 人力資源管理的第五項功能是員工的職業規劃,指導和發展,這也稱為職業路徑。向員工展示他們的野心如何與公司的未來保持一致,有助於吸引和留住他們。對於組織而言,更好的接班人計劃,更高的生產率和更強大的雇主品牌具有諸多好處。 6.功能評估 隨著企業和社會的變化,有效的人力資源職能也必須隨之變化。功能評估是人力資源的技術方面。通過評估人力資源職能,部門可以確保公司在戰略層面以及服務交付和支持方面都取得成功。該公司需要在戰略運營的同時提供所需的服務水平。 實際上,職能評估涉及比較整個人力資源運營的各個部分。這可以包括工人的素質和可用性,工作地點,工作時間,經濟狀況,工作職責以及工作為您的組織增加多少價值。功能評估背後的想法是,相似的工作應該得到相似的獎勵。

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勞動檢查三大必備文件,筆記起來才不怕被罰錢!(下)

若有看上集「勞動檢查是什麼?」的人應該還沒有忘記勞檢是什麼吧?不要等到公司被勞檢才猛然想起來這回事,如果沒有在日常中準備好一些必備的文件,勞檢前才準備如果漏東漏西是會被勞檢局開罰的喔! 勞檢必備文件一:勞工名卡 根據勞基法第7條規定,必須持有各個勞工的勞工名卡,並在上面寫有姓名、性別、出生年月日、教育程度、住址⋯⋯等相關資料,並且必須保存至勞工離職後五年。若沒有繳納完整資料將可以裁罰2-100萬新台幣不等。 勞檢必備文件二:出勤紀錄 根據勞基法第30條第5則規定,須置備勞工出勤紀錄,並保存五年,若沒有完整資料則處罰9-45萬元。 根據勞基法第30條第6則規定,出勤紀錄應每日紀錄並詳細到分鐘,且不可拒絕勞工申請出勤紀錄副本,若沒有完整資料則處罰2-100萬元。雖然許多新創公司都是「彈性上下班」、「責任制」,但還是提醒一下勞工局有規定要有上下班紀錄,並且需要詳細到分鐘,曾經就有公司的出勤記錄表因都是整數,而被勞工局認為太過整齊而開罰,因此要小心為上! 根據勞基法第35條,也有法令規定勞工需在工作滿4小時後至少休息30分鐘以上,因此,中間的休息時間若可以的話建議還是要紀錄一下,以免勞資雙方對休息時間上沒有共識而被開罰。 勞檢必備文件三:薪資清冊 根據勞資法第23條規定,資方須置備勞工工資清冊,應保存五年,若沒有完整資料則處罰2-100萬元。薪資清冊的內容必須具備薪資總額項目、津貼、代扣項目和實際給付薪資,若有缺漏都可能遭到開罰,如果備妥的話也能在勞方申訴時替自己站穩立場。 以上是勞檢時必備的三種文件,法令規定都必須保存至少五年,勞動部也都有公布相關的範例與格式,有興趣的話也可以到他們的官網去看看!

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