正在執行旅遊計畫的你，是否覺得毫無頭緒？不知道該從哪裡開始進行？這邊要跟你分享規劃獎勵旅遊的三大心法，讓你在開始規劃前，先理解參與者重視的核心要素！
心法1：釐清獎勵旅遊的目的
獎勵旅遊和一般員工旅遊最大的不同，就在於你的目的性。你是希望犒賞表現良好的員工？還是希望激發團隊的凝聚力？釐清目的後，將有助於你進行後續的規劃，好讓執行面緊扣在這個核心目標上。
心法2：了解參與者喜愛的形式
規劃獎勵旅遊時，最忌諱安排出不符合參與者期待的形式。你必須先了解參與者們的喜好，才有辦法安排出令人滿意旅遊！最常見的做法是進行問卷調查，甚至可以進行輕鬆的訪談，直接得了解參與者的想法。
心法3：聚焦你想讓參與者得到什麼
除了獎勵旅遊的目的和形式之外，你也必須回到根本的角度，去思考參與者應該在這趟旅遊中得到什麼。有可能是身體的放鬆、心靈的淨化，又或是與團隊成員的連結性。盡可能聚焦出一個具體的事項，更能讓參與者從旅遊中獲得滿足。
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