通常來說，倉儲管理技巧不外乎就是為了要讓整體流程效率更快，並且精準掌握庫存，在大環境越動越快的狀況下，客人喜好轉換快速，可能一季就換了一種喜好，對於經營電商的人來說，如果不懂的倉儲管理，恐怕最後會積一堆囤貨賣不出去，但同時又要叫新的貨品，不僅金流卡不上，連物流都卡卡。
倉儲管理技巧第一項，庫存控制
庫存控制所指的是確定你所存儲的貨品數量，以及該如何儲存、如何有效管理他們的過程，針對庫存，你可能會需要擬定良好的計畫，確認哪些物品需要存儲，哪些物品可能需要冷凍、冷藏等等，同時做好分類，以確保當你要找商品的時候，可以第一時間就找到你所需要的商品，才不會效率低落。
庫存對於企業運作至關重要
庫存兩字，基本上就是泛指公司尚未銷售出去，還沒有使用過的貨品，其存在的形式有非常多種，通常是原材料、成品、半成品、工具、設備、耗材等，因此，庫存日常的盤點，還有貨品編號、進貨流程、出貨流程，到整個物流端，都是企業監控庫存的一環，太多會增加成本，太少會延遲交貨。
