對於計畫開公司或是準備轉型作業的企業家，著手進行商業模式分析都是不可或缺的環節．但商業模式分析該從何開始？有哪些商業模式呢？本文將為你介紹2種常見的商業模式分類，並且分享商業模式策略的發想思路，幫助大家找到企業優勢、營運方針，為公司未來發展奠定基礎，順利前進。
商業模式分析怎麼做？先認識2種商業模式
以下彙整常見的2種商業模式類型，提供給大家參考：
- 營運型：你與其他同性質的企業相比起來優勢有哪些？從這些優勢進行品牌定位。
- 策略型：在面臨競爭者的挑戰時，你能用哪些資源、營運方針進行回應？彈性的策略型商業模式有助於因應變化莫測的市場。
商業模式分析策略不藏私分享
想要擁有完備的商業分析策略，必須要有宏觀的視角制定大方向的品牌定位，也要具備足夠的彈性因應市場變動，因此不能拘泥於過往的規則，必須跟著大環境進行調整，在評估自身資源、優勢之餘，也別忘研究競爭者，更要對市場趨勢有著足夠的敏感度與好奇心，才能以最快的速度調整商業策略，從而找出另一條更適合企業發展的生存之路。
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